Questo laboratorio permetterà all'azienda di facilitare la presa in carico da parte delle persone, fornendo loro gli strumenti e il supporto necessari per comprendere e integrare il purpose e i valori aziendali nel loro lavoro quotidiano e dare valore alle proprie esperienze e competenze, rendendole trasferibili all’organizzazione.
Attraverso approcci e strumenti specifici ed orientati al potenziamento della padronanza personale tra i quali l’MTQPlus (Mental Toughness Questionnaire Plus) i partecipanti saranno guidati nel processo di connessione e dialogo con il proprio ruolo, il purpose e i valori dell'organizzazione al fine di ridefinirne un rinnovato impegno nel potenziamento della propria capacità di influenza e di affidabilità operativa, costruzione di networking-partecipazione attiva a processi di innovazione e change management e soprattutto al potenziamento della consapevolezza del proprio ruolo nella catena del valore aziendale e quindi esperienza del customer.
Saranno guidati alla valorizzazione delle loro competenze ed esperienze che, narrate e condivise, potranno diventare fonte di nuovo valore e integrazione intergenerazionale. Inoltre, contribuirà a creare un ambiente di lavoro più coeso, orientato ai valori e in grado di massimizzare l'impatto individuale e organizzativo.

DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA
• 3 sessioni da 3 ore ciascuna;
• 2 ore di coaching circle;
• 1 sessione di individual coaching.

A CHI È DEDICATO
• Persone in transito nel ruolo;
• Neo assunti;
• Manager e Talent.
Si consigliano classi miste per favorire integrazione intergenerazionali. Particolarmente significativo per Generazione Z e Millenials.

RISULTATI
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
• Potenziamento dell’Empowerment–Commitment ed Engagement;
• Definizione di uno scopo personale allineato con il purpose e i valori dell'organizzazione;
• Esplorazione del significato del proprio lavoro e dell'impatto desiderato;
• Bilancio di Competenze e driver motivazionali per un vissuto di soddisfazione;
• Creazione di un piano d'azione perintegrare lo scopo personale nel lavoro quotidiano;
• Mappatura degli Stakeholder, Identificazione degli stakeholder chiave e analisi del loro ruolo e
impatto nell'organizzazione;
• Realizzazione di un Playbook delle competenze ed esperienze da trasferire all’organizzazione.