Il percorso consentirà di maturare le competenze necessarie ad implementare in azienda un approccio di efficacia organizzativa (impatto) orientato alla creazione sostenibile di valore per l’intera filiera di stakeholder (interni ed esterni).
Permetterà la conoscenza e la sperimentazione diretta, nella ridefinizione della catena del valore dei diversi processi organizzativi, di strumenti operativi riconducibili alle pratiche organizzative Lean – Agile (Kanban), potenziate da quelle Human Centred ovvero centrate sulla valorizzazione e la partecipazione attiva delle persone (individui – gruppi). Saranno proposte pratiche di auto-organizzazione.
Il percorso permetterà di acquisire strumenti facilitanti l’agilità organizzativa ed abilitanti l’inclusione, la partecipazione attiva e la responsabilizzazione delle persone, quali atteggiamenti fondamentali al miglioramento continuo ed all’innovazione di processo e di prodotto.

DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA
• 12 ore di formazione live;
• 4 ore di formazione online su Zoom;
• 2 ore di coaching su Project Work.

A CHI È DEDICATO
• Imprenditori di aziende che vogliono potenziare, in vista della crescita, la propria organizzazione;
• Startupper che vogliono sviluppare il design della propria organizzazione;
• Manager e Specialist delle funzioni Operations, HR ed R&D che vogliono rendere agile l'organizzazione il contributo delle persone;
• Scrum Master di aziende che adottano approccio agile e vogliono potenziare i loro strumenti.

RISULTATI
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
• Implementare nella propria attività lavorativa i principi organizzativi acquisiti nel percorso;
• Avviare una revisione dei processi un ottica di Valore;
• Ridefinire un approccio alla valutazione della performance centrato agli impatti ed al valore.